Là một người trẻ, năng động, sáng tạo và luôn hết mình với công việc, các hoạt động tập thể, Phạm Việt Dũng – Chuyên viên Đầu tư CTCP Đầu tư F.I.T, đã chứng tỏ được mình ngay từ những ngày đầu tiên gia nhập Công ty với những sáng kiến hữu ích góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của F.I.T; và luôn để lại ấn tượng tốt với các đồng nghiệp.
“Mr sáng kiến” tại F.I.T
Luôn giành học bổng trong quá trình còn ngồi trên giảng đường, Phạm Việt Dũng – sinh năm 1990, đã xuất sắc là một trong những sinh viên tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh – Đại học Hà Nội với số điểm cao nhất, đồng thời, hoàn thành chứng chỉ quốc tế về kế toán ACCA và cấp độ 1 chứng chỉ phân tích tài chính CFA. Trước khi đến với F.I.T, Dũng là Trưởng nhóm kiểm toán tại Công ty Kiểm toán E&Y, và từng xây dựng các chiến lược kiểm toán cho nhiều công ty ngành nghề khác nhau.
Gia nhập F.I.T từ tháng 1/2015, ở vị trí chuyên viên đầu tư của CTCP Đầu tư F.I.T, Phạm Việt Dũng đã ngay lập tức chứng tỏ được sức sáng tạo của mình tại môi trường mới.
Chỉ sau 2 tháng, Phạm Việt Dũng đã có sáng kiến được áp dụng vào hoạt động của nhà máy West Food, công ty con của CTCP Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Cần Thơ (TSC) chuyên về lĩnh vực chế biến thực phẩm xuất khẩu, trực thuộc F.I.T. Với sáng kiến này, Dũng đã được bình chọn là nhân viên xuất sắc tháng 3/2015.
Theo Dũng, West Food là một doanh nghiệp tương đối thành công ngay từ trước khi F.I.T tiếp quản.Tuy nhiên, sự quản trị lâu năm của hệ thống và tư duy quản lý nhà nước cũ có nhiều điểm hạn chế, nếu không thay đổi sẽ kìm hãm lại sự phát triển của Công ty trong tương lai.
“Từ khi phụ trách theo dõi West Food, mình đã có những nhìn nhận như vậy, và đi sâu hơn vào hoạt động của Công ty, mình thấy có thể trước mắt áp dụng một số sáng kiến như trên. Sáng kiến 5S trước hết là để đem lại tư duy dám thay đổi, đổi mới phần nào văn hóa, thói quen cũ để đi lên sản xuất theo tiêu chuẩn thế giới, tạo tiền đề cho những cải tiến, đổi mới về sau. Với việc áp dụng Hệ thống 5S, nhà máy West Food đã được thiết kế lại một cách logic, an toàn và thuận tiện hơn cho người lao động, với các điều kiện làm việc được hỗ trợ tối đa, luôn sẵn sàng cho các quy trình sản xuất”, Việt Dũng nói.
Trên thực tế, như chúng ta đã biết, cùng với sáng kiến này, sự thay đổi toàn diện trong việc phát triển thị trường, mở rộng hệ thống nhà máy, kho lạnh, và nỗ lực của toàn hệ thống, West Food đã tăng trưởng mạnh trong năm qua, và hiện nay là một trong những nguồn thu chủ lực của TSC.
Và, trong vai trò người phụ trách theo dõi West Food, chỉ chưa đến 1 năm sau, tháng 2/2016, Phạm Việt Dũng lại có một sáng kiến mới là cải tiến Hệ thống tính giá thành một số sản phẩm của West Food. Với sáng kiến này, công tác quản lý chi phí tại West Food sẽ được thực hiện tốt hơn, từ đó có thêm cơ sở cho việc xây dựng chính sách tiết giảm chi phí sản xuất và xây dựng giá bán có tính cạnh tranh hơn, hỗ trợ cho công tác bán hàng hiệu quả hơn nữa.
Chiến lược giá bán cạnh tranh hơn và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh của Dũng cũng ra đời trên cơ sở ý tưởng này. Hệ thống tính giá thành mới dù còn khó khăn trong việc triển khai nhưng bước đầu đã đem lại hiệu quả rõ ràng cho hoạt động sản xuất kinh doanh tại West Food.
Lắng nghe chia sẻ của Việt Dũng – chàng trai trẻ, đầy hoài bão…
Quan điểm trong công việc của Dũng là gì?
Quan điểm của mình trong công việc là hướng tới sự chuyên nghiệp cao nhất, hiệu quả làm việc cao nhất, không ngừng tự cải thiện bản thân và không bao giờ hài lòng. Thế giới luôn thay đổi, nếu không tiến về phía trước thì sẽ mãi thụt lùi.
Mục tiêu sự nghiệp của bạn?
Mình muốn trở thành một “Performance Director” 🙂 Cái này là title mình tự đặt thôi! Đó là người có năng lực và quyền quyết định để đưa một doanh nghiệp từ “kẻ làng nhàng” trong ngành trở thành market leader. Mình sẽ đem lại những giải pháp cải tổ, tái cấu trúc hiệu quả, giúp thay đổi cục diện, đưa doanh nghiệp tới sự thay đổi, tăng trưởng vượt bậc.
Và bạn thấy môi trường làm việc của F.I.T có phù hợp với quan điểm, mục tiêu sự nghiệp của mình chứ?
Trước F.I.T, mình có 2 năm làm việc ở E&Y, công việc mang lại cho mình nhiều kinh nghiệm, nhưng F.I.T lại tạo ra cho mình những khát khao chinh phục mới. Ban lãnh đạo luôn rộng mở cơ hội phát triển, luôn tôn trọng sự đóng góp, những sáng kiến đổi mới, nó thể hiện ngay từ nhóm giá trị cốt lõi của F.I.T. Con thuyền F.I.T cũng đầy tham vọng, không bao giờ ngừng lại mà luôn luôn hướng tầm mắt ra biển lớn, thể hiện ngay trong việc áp dụng ngôn ngữ quản trị OGSM.
Nói đến đây, bạn cũng có thể thấy, mình tìm được sự phù hợp giữa mục tiêu, quan điểm công việc của mình với văn hóa F.I.T. Và đó chính là lý do vì sao mình chọn F.I.T.
Và đó cũng là động lực cho những sáng tạo của Dũng?
Chắc chắn rồi! Tại F.I.T có văn hóa luôn lắng nghe, tiếp nhận mọi sáng kiến, dù có crazy như thế nào. J Và những ý kiến đóng góp trên của mình, sau khi chỉ ra những ưu điểm vượt trội và phù hợp với doanh nghiệp, thì đều được ghi nhận rất tốt. Đó chính là động lực để mình tiếp tục nghiên cứu để có thể đóng góp không chỉ 2 mà còn nhiều sáng kiến nữa cho F.I.T trong tương lai.
Chúc Phạm Việt Dũng sớm đạt được mục tiêu của mình, và không ngừng có thêm sáng kiến để góp phần xây dựng một F.I.TGroup năng động, hiệu quả và tăng trưởng tốt. Và cuối cùng, chúc bạn luôn có những niềm vui trong cuộc sống!
