Như đã thông tin trong các bản tin trước, sáng nay 07/11/2017, Tập đoàn F.I.T đã tổ chức Đại hội cổ đông bất thường. Một trong những nội dung quan trọng là việc chính thức bầu anh Hứa Xuân Sinh vào HĐQT. Anh Hứa Xuân Sinh không phải là cái tên xa lạ tại thị trường Việt Nam. Anh là người nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý doanh nghiệp, tố chức sản xuất và phát triển hệ thống bán hàng. Tên tuổi của anh gắn liền với Xúc xích Đức Việt, nơi anh đã gần như gắn bó cả sự nghiệp để phát triển công ty từ không có gì trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩm. Sự tham gia của anh Sinh sẽ đi cùng với việc phát triển các dự án mới dựa trên nền tảng kinh doanh hiện có của Tập đoàn và dựa trên kinh nghiệm cá nhân và hệ thống kinh doanh mà anh Sinh đã phát triển trước đây. Là người biết và làm việc cùng anh Sinh trong nhiều năm, tôi rất tin tưởng rằng anh ấy sẽ là mắt xích quan trọng, ít nhất trong việc nâng cao hiệu quả quản trị theo thông lệ quản trị công ty tiên tiến mà Tập đoàn đang xây dựng.
Một nội dung quan trọng khác cũng được nhắc lại tại ĐHCĐ bất thường là việc phát hành cổ phiếu dạng ESOP (quyền mua cổ phiếu cho nhân viên) cho cán bộ công nhân viên. Trong giới tài chính, phát hành cổ phiếu dạng ESOP là thông lệ quản trị phổ biến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhằm tối đa hóa giá trị cổ đông. Mâu thuẫn sở hữu giữa người chủ (cổ đông) và người làm thuê (nhân viên) là kinh điển để giải thích sự không hiệu quả trong hoạt động của một doanh nghiệp bất kỳ. Khi những người làm thuê có cơ hội trở thành cổ đông, họ sẽ làm việc tốt nhất để mang lại giá trị cổ phiếu cao hơn. Tôi cho rằng việc thực hiện ESOP cho cán bộ nhân viên nên được thực hiện thường xuyên để khuyến khích nỗ lực tốt nhất của từng người.
Hai nội dung nêu trên thực ra đang tiếp nối quá trình tái cơ cấu và thực hiện chiến lược quản trị mới của Tập đoàn. Trong bản tin cách đây vài ngày, tôi đã nhấn mạnh về sự tiến bộ trong hiệu quả kinh doanh của tập đoàn. Ngày hôm nay, khi đọc Báo cáo Tài chính Quý III riêng của từng công ty, tôi rất vui nhìn thấy sự thay đổi đang được lan tỏa tới các công ty con. Đáng chú ý là Dược Cửu Long với những thay đổi căn bản, thể hiện qua các hoạt động đầu tư mới và đặc biệt là qua kết quả kinh doanh. Dược Cửu Long (DCL trên HSX) đang trong quá trình hoàn tất việc xây dựng nhà máy Capsule số 3 nhằm đáp ứng nhu cầu rất lớn của thị trường. Đồng thời, DCL cũng đang trong giai đoạn cuối cùng của việc chốt đối tác nước ngoài chuyển giao công nghệ và đầu tư sản xuất thuốc ung thư cũng như xin giấy phép để chính thức phân phối thuôc ung thư tại Việt nam. Những hoạt động đầu tư cơ bản này ảnh hưởng không nhỏ tới sự tăng trưởng doanh thu của Công ty.
Kết quả là, mặc dù doanh thu lũy kế 9 tháng đầu năm không tăng so với cùng kỳ năm trước, 526 tỷ so với 530 tỷ – hệ quả của các hoạt động đầu tư cơ bản, nhưng hiệu quả kinh doanh tốt hơn thể hiện ở lợi nhuận hoạt động lũy kế, 80 tỷ so với 69.7 tỷ, và lợi nhuận sau thuế, 70 tỷ so với 53.4 tỷ. Quan trọng hơn, chỉ số hiệu quả kinh doanh được cải thiện rất rõ. Cụ thể, tỷ suất lợi nhuận hoạt động Quý III đạt 14.6% so với cùng kỳ năm trước 8.9%, và lũy kế đạt 15.2% so với 12.7%. Với chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế, Quý III đạt 10% so với 7.1% cùng kỳ năm trước, và lũy kế đạt 13.3% so với 10.1%. Sự hiệu quả trong kết quả hoạt động kinh doanh thể hiện rõ nhất ở việc giảm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Đây chính là hai nhân tố quan trọng trong chiến lược mang lại sự hiệu quả hơn trong hoạt động của Tập đoàn.
Tôi sẽ tiếp tục trở lại với các thông tin mới hơn khi nó xuất hiện. Chúc cổ đông và những người quan tâm thành công trong công việc.
(Quách Mạnh Hào – Cố vấn chiến lược Tập đoàn F.I.T)
