Tham dự sự kiện có ông Nguyễn Văn Bản – TGĐ F.I.T Group và bà Vũ Thị Minh Hoài – PTGĐ F.I.T Group. Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Văn Bản cho biết: “Chủ đề “Kết sức mạnh – Nối thành công” mang đến thông điệp về sự hợp tác, đoàn kết và sức mạnh của sự đồng lòng trong hành trình hướng đến thành công. Khi các cá nhân cùng nhau hợp tác, chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau, chúng ta có thể tạo ra một sức mạnh tập thể lớn lao để chinh phục những thành tích đáng tự hào. Với ý nghĩa đó, buổi Kick-off ngày hôm nay mong muốn khơi dậy sự đồng lòng, hợp tác của mỗi cá nhân để đóng góp vào thành công chung của F.I.T Group”. 

Ông Nguyễn Văn Bản phát biểu khai mạc sự kiện.

Buổi Kick-off năm nay mang đến một làn gió mới đầy hứng khởi khi thay vì các bài báo cáo truyền thống như mọi năm, các Trưởng ban sẽ lên sân khấu và trực tiếp chia sẻ về những thách thức lớn mà ban đang đối mặt, cùng với những giải pháp chiến lược đầy sáng tạo, cụ thể cùng lời đề nghị phối hợp, nhằm đạt được các mục tiêu quan trọng trong năm 2025. Điều này không chỉ giúp tạo ra sự kết nối mạnh mẽ giữa các thành viên mà còn mở ra không gian trao đổi, chia sẻ chân thành, nhằm đưa ra những hướng đi hiệu quả và thực tế trong thời gian tới.

Chị Bùi Hồng Hạnh – Trưởng ban Pháp chế chia sẻ về những kế hoạch trong năm 2025.

Bên cạnh đó, mỗi ban/ bộ phận cũng đã được soi chiếu dưới ‘lăng kính’ góc nhìn 3D của các thành viên ban khác, giúp mỗi ban có cơ hội nhìn nhận lại và phát huy tối đa những thế mạnh đang có. Đồng thời, qua việc phân tích và đánh giá trên góc nhìn đa chiều, những điểm yếu hay những vấn đề chưa ổn còn tồn đọng đã được làm rõ, giúp các ban có thể tìm ra những giải pháp khắc phục hiệu quả hơn trong thời gian tới. “Mục tiêu cuối cùng là giúp chúng ta thấu hiểu nhau hơn, từ đó nâng cao tinh thần đoàn kết, đồng lòng, tăng hiệu suất làm việc của từng ban, đóng góp vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn” bà Vũ Thị Minh Hoài – PTGĐ Tập đoàn nhấn mạnh.

Bà Vũ Thị Minh Hoài – PTGĐ kỳ vọng sau sự kiện, các thành viên sẽ thấu hiểu, kết nối với nhau hơn nữa trong công việc, cùng đóng góp trí lực vì sự phát triển chung của Tập đoàn.

“Format chương trình năm nay khác với mọi năm, mang lại sự hứng khởi cho mọi người. Những năm trước chúng tôi chỉ đóng vai trò thụ động ngồi lắng nghe báo cáo của các Trưởng ban, nhưng năm nay chúng tôi được chủ động tham gia vào quá trình nhận xét, đưa đề xuất phối hợp, được thử thách tinh thần đoàn kết, thấu hiểu giữa các thành viên trong các trò chơi của BTC, điều này khiến tôi tự cảm thấy bản thân mình phải có trách nhiệm hơn nữa trong việc đóng góp công sức vào thành công chung của công ty,” chị Phạm Thị Thương – Ban Quản lý CTTV chia sẻ.

CBNV F.I.T Group quyết tâm “Kết sức mạnh, nối thành công”

Năm 2025 với nhiều thách thức lẫn cơ hội, đòi hỏi bản lĩnh, trí tuệ, khát khao chiến thắng của từng cá nhân Ban lãnh đạo và toàn thể CBNV. Với sự đoàn kết, chung sức, đồng lòng của các thành viên trong Tập đoàn, 2025 sẽ là năm ghi dấu ấn với những kết quả đầy rực rỡ, là tiền đề cho sự phát triển bền vững, hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành có các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn.

Được áp dụng tại F.I.T Group từ năm 2010 và tại các CTTV từ năm 2016, OGSM được coi là một nét đặc trưng riêng trong triết lý quản trị, giúp F.I.T Group phát triển đột phá, trở thành Tập đoàn kinh tế sở hữu những ngành hàng thiết yếu với năng lực sản xuất và kinh doanh vượt trội, có định hướng phát triển bền vững, là nơi làm việc đầy tự hào của hơn 3000 CBCNV trên khắp cả nước. Trong các bước hoạch định hiện tại và tương lai, OGSM tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối, dẫn dắt F.I.T Group và các CTTV tập trung thực hiện các mục tiêu lớn lao, mang tính đột phá, nhằm nâng Tập đoàn lên một tầm vóc mới.

Hội nghị OGSM Roll-out 2025 “Làm việc khó” có sự tham gia của Chủ tịch Nguyễn Văn Sang, Phó Chủ tịch Nguyễn Thị Minh Nguyệt, Ban Giám đốc Tập đoàn, Ban Giám đốc CTTV cùng CBNV toàn Tập đoàn.

Với mục tiêu để mỗi CBCNV hiểu rõ bức tranh toàn cảnh, hiểu kỹ mục tiêu chính và chiến lược năm mới của công ty mình, từ đó thấm nhuần hơn ngôn ngữ OGSM trong nếp làm việc, trong tư duy dám làm, dám ước mơ, thay vì tổ chức trực tiếp tại Hà Nội và online tại các điểm cầu, OGSM Roll out 2025 “Làm việc khó” gây ấn tượng khi lần đầu tiên được tổ chức trực tuyến tại 6 đầu cầu: Hà Nội, Khánh Hòa, chi nhánh Hồ Chí Minh, Long An, Vĩnh Long, Cần Thơ, đem đến trải nghiệm chân thực trong mỗi hoạt động báo cáo, tọa đàm, chất vấn, nhận xét.

Ông Nguyễn Bá Thế – Giám đốc điều hành DCL báo cáo tại đầu cầu Vĩnh Long.

2024 được nhận định là một năm có nhiều điểm sáng về kinh tế. Nắm bắt thời cơ, F.I.T Group đã tập trung bám sát các chiến lược hành động đề ra từ đầu năm, đồng thời cải tiến sản phẩm, đầu tư xây dựng nhà máy, cơ sở vật chất, nâng cao năng lực sản xuất, kinh doanh, quản trị của các bộ nhân viên. Nhờ đó, Tập đoàn và các CTTV đã gặt hái được nhiều thành công, làm nền tảng cho sự phát triển bền vững, ổn định trong tương lai:

Về lĩnh vực Dược phẩm/ VTYT, năm 2024, DCL tập trung tìm hiểu, nắm bắt nhu cầu thị trường. Bên cạnh đó, DCL cũng đầu tư vào việc mở rộng dây chuyền sản xuất và xây mới nhà máy để đáp ứng nhu cầu sản phẩm ngày càng cao của thị trường. Theo đó, với mảng sản xuất và cung ứng viên nang rỗng các loại, DCL đã hoàn thành và đưa vào sử dụng dây chuyền capsule 5, nâng sản lượng cung cấp ra thị trường đạt 9,6 tỷ nang/năm, tương đương khoảng 80 triệu nang/tháng. Đối với mảng thiết bị y tế, nhà máy Benovas với diện tích 11000m2, tổng mức đầu tư 373 tỷ đồng đang hoàn tất những công đoạn lắp đặt cuối cùng để sớm đi vào hoạt động. Đối với mảng Dược phẩm, DCL đang đầu tư nhà máy dược phẩm đạt chuẩn EU – GMP với tổng vốn đầu tư 1,035 tỷ đồng, công suất sản xuất thuốc, dược phẩm của nhà máy đạt 1,6 tỷ sản phẩm/năm.

Ông Nguyễn Bá Thế – Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Dược phẩm Cửu Long cho biết, năm 2024 được ghi nhận là một năm nhiều thách thức nhưng đầy nỗ lực của Ban lãnh đạo và toàn thể CBCNV công ty.

Công ty Cổ phần Nước khoáng Khánh Hòa quyết tâm “Làm việc khó” theo đúng tinh thần được Chủ tịch giao phó.

Về lĩnh vực kinh doanh nước uống, 2024 được ghi nhận là một năm thành công khi Công ty Cổ phần Nước khoáng Khánh Hòa đã tái nhận diện thương hiệu Đảnh Thạnh; ký kết hợp tác với Công ty Công nghệ Thực phẩm Nutrin Quảng Châu xuất khẩu Nước khoáng kiềm thiên nhiên Vikoda 500ml và Nước khoáng kiềm thiên Vikoda Soda 330ml sang thị trường tỉ dân; ký kết hợp tác nhận chuyển giao công nghệ gia công nước uống có ga Spa Sky; thúc đẩy gia tăng nhận diện thương hiệu thông qua các Hội nghị dinh dưỡng toàn quốc được tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh, Huế và Hải Phòng. Các sản phẩm của Công ty hiện đang có mặt tại các siêu thị lớn trên toàn quốc như CoopMart, Circle K, Big C, GS25, Bách hóa xanh … và các kênh thương mại điện tử như Shopee, Tiki, Lazada, Sendo.

Năm 2025, trên đà thắng lợi, Vikoda tiếp tục tập trung nghiên cứu, hoàn thiện công thức và tung ra thị trường sản phẩm mới, mở rộng kênh phân phối và mạng lưới khách hàng, mang đến cho người tiêu dùng các giải pháp chăm sóc sức khỏe vượt trội, tinh túy nguyên bản từ thiên nhiên. Tiến tới năm 2027, Công ty Cổ phần Nước khoáng Khánh Hòa đặt mục tiêu trở thành Công ty cung cấp nước khoáng kiềm thiên nhiên số 1 tại Việt Nam với doanh thu 1.000 tỷ, LNTT 15%.

FIT Cosmetics và Today Cosmetics quyết tâm vượt khó, hoàn thành OGSM 2025.

Về lĩnh vực hóa mỹ phẩm, các sản phẩm thuộc dòng Tero sinh học tiếp tục chiếm được cảm tình của người tiêu dùng, góp phần thúc đẩy làn sóng tiêu dùng xanh thông qua sử dụng các sản phẩm tẩy rửa sinh học an toàn có nguồn gốc từ enzyme, đảm bảo an toàn sức khỏe cho cả gia đình. Trong năm 2025, Công ty Cổ phần FIT Cosmetics và Công ty Cổ phần Today Cosmetics tiếp tục chiến lược phát triển các thương hiệu sản phẩm Chăm sóc Cá nhân và Chăm sóc Gia đình theo xu hướng xanh, có tính bền vững, thân thiện với môi trường và an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng. Bên cạnh đó, FIT Cosmetics cũng nghiên cứu phát triển mỹ phẩm, đáp ứng nhu cầu và tiêu chuẩn ngày càng cao của thị trường đối với dòng sản phẩm này.

Tại Tập đoàn, Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Bản đã báo cáo kết quả OGSM 2024 và kế hoạch OGSM 2025. Theo đó, tính đến tháng 11/2024, Tập đoàn đã hoàn thành 75,36% OGSM 2024. Tiến tới năm 2025, F.I.T Group đặt mục tiêu: Tối ưu nguồn lực tạo đột phá sản xuất kinh doanh.

Bức tranh toàn cảnh với những thách thức, khó khăn, những việc làm thật sự khó cũng được lột tả chân thực qua tọa đàm cùng các khách mời đại diện khối sản xuất, kinh doanh, nhân sự tại ba đầu cầu: Vĩnh Long, Khánh Hòa, Chi nhánh Hồ Chí Minh.

“Trong nguy có cơ, trong thách thức luôn có cơ hội, quan trọng là chúng ta nắm bắt được cơ hội đó để chuyển biến thành thành công,” ông Hồ Ngọc Dũng – Giám đốc Kinh doanh Capsule DCL chia sẻ tại tọa đàm.

Tọa đàm với các khách mời đại diện khối sản xuất, kinh doanh, nhân sự DCL tại đầu cầu Vĩnh Long.

Tọa đàm với các khách mời đại diện khối sản xuất, kinh doanh, nhân sự Vikoda tại đầu cầu Khánh Hòa.

Tọa đàm với các khách mời đại diện khối sản xuất, kinh doanh FCO, TCC tại đầu cầu chi nhánh Hồ Chí Minh.

Năm 2025 với nhiều thách thức lẫn cơ hội, đòi hỏi bản lĩnh, trí tuệ, khát khao chiến thắng của từng cá nhân Ban lãnh đạo và toàn thể CBNV. Với sự chung sức, đồng lòng của Tập đoàn và các công ty thành viên, 2025 sẽ là năm ghi dấu ấn với những kết quả đầy rực rỡ, là tiền đề cho sự phát triển bền vững, hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành có các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn.

Nhà vô địch F.I.T Champion sẽ nhận giải thưởng bao gồm cúp, bằng khen, tiền thưởng. F.I.T Champion Quý 3/2024 gây chú ý khi 8 nhà vô địch đều đến từ Công ty Cổ phần Nước khoáng Khánh Hòa.

Vinh danh các nhà vô địch F.I.T Champion Quý 3/2024 tại đầu cầu Khánh Hòa.

8 nhà vô địch được vinh danh trong Quý 3/2024 là những gương mặt có thành tích bán hàng xuất sắc, đạt tỷ lệ doanh số trên 100%. Trong số đó, nổi bật có ông Nguyễn Như Tăng (DDTM) lập kỷ lục khi đạt doanh số 222%; ông Lê Hoàng Minh (NVBH) cán đích thứ hai với doanh số đạt 174%; ông Võ Huy Dinh (SS) đạt doanh số 121%; các nhà vô địch còn lại lần lượt về đích với doanh số từ 121% đến 135%.

Chia sẻ tại buổi lễ, ông Nguyễn Như Tăng cho biết bản thân luôn làm việc theo 5 giá trị cốt lõi của Tập đoàn và luôn bắt đầu với suy nghĩ thành công, ngày hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua, “Đạt được kết quả như ngày hôm nay, tôi rất vui mừng. Tôi sẽ cố gắng hơn nữa để giành giải nhà vô địch năm 2024.”

Ông Nguyễn Như Tăng phát biểu tại sự kiện.

Phát biểu tại sự kiện, bà Nguyễn Thị Nga – TGĐ cho biết bà rất tự hào khi các nhà vô địch Quý 3/2024 đều đến từ Vikoda, “Tại Vikoda, mỗi CBNV đều thấm nhuần ngôn ngữ OGSM và áp dụng rất tốt vào công việc của mình. Tôi tin tưởng Vikoda sẽ tiếp tục giữ vững phong độ và có nhà vô địch năm 2024.”

F.I.T Champion là giải thưởng thường niên dành cho các nhà vô địch thuộc khối Kinh doanh của Tập đoàn, nơi vinh danh những cá nhân, tập thể xuất sắc nhất tính theo Quý và Năm. Giải thưởng không chỉ tạo động lực phấn đấu đối với khối bán hàng mà còn tạo nên phong trào thi đua, thúc đẩy sự phát triển trong mỗi khối ngành hàng nhằm đạt mục tiêu chiến lược Tập đoàn đã đề ra.

Không chỉ đem lại sự khích lệ cho các cá nhân có thành tích xuất sắc, F.I.T Champion còn mang ý nghĩa to lớn trong việc thúc đẩy quá trình phát triển của từng đơn vị, đem lại bước tiến vững chắc cho F.I.T trên hành trình hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành với các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn.

Tại hội nghị, Chủ tịch Nguyễn Văn Sang một lần nữa phân tích, nhấn mạnh về giá trị cốt lõi và sức mạnh của OGSM, cũng như phương pháp thiết lập OGSM trong các đường lối, chiến lược kinh doanh của Tập đoàn hiện nay.

Được áp dụng tại F.I.T Group từ năm 2010 và tại các CTTV từ năm 2016, OGSM được coi là một nét đặc trưng riêng trong triết lý quản trị của BLĐ, giúp F.I.T Group phát triển đột phá, trở thành Tập đoàn kinh tế sở hữu những ngành hàng thiết yếu với năng lực sản xuất và kinh doanh vượt trội, có định hướng phát triển bền vững, là nơi làm việc đầy tự hào của hơn 3000 CBNV trên khắp cả nước. Trong các bước hoạch định hiện tại và tương lai, OGSM tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối, dẫn dắt F.I.T Group và các CTTV tập trung thực hiện các mục tiêu lớn lao, mang tính đột phá, nhằm nâng Tập đoàn lên một tầm vóc mới.

Hội nghị OGSM 2025 diễn ra từ 22/10-29/10/2024

Thông qua Hội nghị OGSM, Ban lãnh đạo Tập đoàn cùng Ban Tổng giám đốc các CTTV, các Giám đốc ban đã cùng nhau nhìn nhận lại và đánh giá kết quả hoạt động cụ thể của từng công ty, từng phòng ban trong 09 tháng đầu năm 2024; từ đó có những điều chỉnh phù hợp và kịp thời cho kế hoạch hành động năm 2025.

“Hội nghị OGSM giúp chúng tôi nhìn lại bức tranh tổng thể 2024, những gì đã và chưa làm được, từ đó rút kinh nghiệm, điều chỉnh kế hoạch phù hợp cho năm 2025. Đây cũng là cơ hội để chúng tôi một lần nữa học hỏi, thấm nhuần hơn nữa ngôn ngữ OGSM – nét đặc trưng riêng có giúp F.I.T Group phát triển vượt bậc như ngày hôm nay,” anh Lê Việt Cường – Trưởng ban Kế toán chia sẻ.

Theo đó, nhằm đảm bảo F.I.T Group thích nghi với những thay đổi của thị trường, cất cánh vươn xa, phát triển bền vững, Hội nghị đã thông qua Objective 2025: Tối ưu nguồn lực tạo đột phá sản xuất kinh doanh.

Hội nghị OGSM 2024 đã được tổ chức thành công, thông qua kế hoạch năm 2025 lần thứ I.

Năm 2025 tăng trưởng kinh tế toàn cầu được nhận định có xu hướng cải thiện nhẹ so với 2024, điều này đòi hỏi sự nhanh nhạy trong việc nắm bắt các cơ hội, trí tuệ, bản lĩnh, đồng lòng trong các quyết sách chiến lược và khát khao chiến thắng của từng cá nhân Ban lãnh đạo và toàn thể CBNV. Với sự chung sức, đồng lòng của Tập đoàn và các CTTV, 2025 sẽ là năm F.I.T Group vượt sóng, cất cánh vươn xa, là tiền đề cho sự phát triển bền vững, hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành có các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn.

Workshop OGSM 2024 “Từ Onepage đến thực tiễn” với 3 phiên làm việc, được tổ chức trực tiếp tại trụ sở Tập đoàn, online tại các điểm cầu: chi nhánh Hồ Chí Minh, Dược Cửu Long, Vikoda, nhà máy Today Cosmetics, Westfood. Tham dự workshop có ông Nguyễn Văn Sang – Chủ tịch HĐQT F.I.T Group, bà Nguyễn Thị Minh Nguyệt – Phó Chủ tịch HĐQT F.I.T Group cùng toàn thể BLĐ Tập đoàn, BLĐ CTTV và CBNV toàn Tập đoàn.

Workshop OGSM 2024 thu hút sự tham dự của gần 3000 CBCNV toàn Tập đoàn.

Được áp dụng tại F.I.T Group từ năm 2010 và tại các CTTV từ năm 2016, OGSM được coi là một nét đặc trưng riêng trong triết lý quản trị của BLĐ, giúp F.I.T Group phát triển đột phá, trở thành Tập đoàn kinh tế sở hữu những ngành hàng thiết yếu với năng lực sản xuất và kinh doanh vượt trội, có định hướng phát triển bền vững, là nơi làm việc đầy tự hào của hơn 3000 CBNV trên khắp cả nước. Trong các bước hoạch định hiện tại và tương lai, OGSM tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối, dẫn dắt F.I.T Group và các CTTV tập trung thực hiện các mục tiêu lớn lao, mang tính đột phá, nhằm nâng Tập đoàn lên một tầm vóc mới. “Chính vì vậy, OGSM không thể chỉ được biết bởi những người sáng lập, những lãnh đạo cao cấp mà cần một sự truyền lửa, cần tiếp nối liên tục trong mọi thành viên để tạo nên một bánh đà thúc đẩy không ngừng về phía trước, giúp F.I.T Group trường tồn và đột phá mà không phụ thuộc vào bất cứ một cá nhân nào. Song song với quá trình thực hiện, việc tìm hiểu, truyền thông về OGSM là trách nhiệm của không chỉ Ban lãnh đạo mà còn là trách nhiệm của mọi CBNV trong toàn tập đoàn. Phương pháp này phải được thấm nhuần bởi các CEO, các cấp quản lý tầm cao và trung, các phòng ban, các cá nhân đang làm việc tại tập đoàn. Chỉ khi tất cả các thành viên của F.I.T Group cùng nói ngôn ngữ chung, cùng giá trị cốt lõi thì doanh nghiệp mới thực sự phát triển, tiến dần tới bước đột phá,” Chủ tịch Nguyễn Văn Sang chia sẻ tại sự kiện.

Hiểu được điều đó, BLĐ Tập đoàn đã tổ chức buổi workshop OGSM 2024 “Từ Onepage đến thực tiễn” với 4 phiên làm việc giúp CBNV không chỉ hiểu mà còn có thể thực hành lập OGSM cho cá nhân, phòng ban, hướng tới mục đích chung là sự phát triển của toàn Tập đoàn.

Các lý thuyết về OGSM được đào tạo ngắn gọn, bài bản, giúp CBNV dễ hiểu, dễ nhớ.

Tại phiên 1: “Lý thuyết OGSM”, với bài đào tạo của chị Dương Thị Minh Nguyệt – Trưởng ban HCNS Tập đoàn, CBNV đã được lắng nghe, khắc sâu hơn các khái niệm, lịch sử ra đời, áp dụng OGSM tại F.I.T Group, những quan niệm nền tảng, cách lập OGSM và Matrix hành động.

Phiên 2 với nội dung “Ứng dụng OGSM tại các CTTV” đã giúp CBNV toàn Tập đoàn có cái nhìn rõ hơn về việc lập, thực hành OGSM tại Vikoda, Dược Cửu Long, Westfood cùng những thành tựu OGSM mang lại. Một lần nữa, vai trò của OGSM được khắc họa rõ nét khi đã mang đến những thành tích đột phá cho các CTTV.

“OGSM chỉ cho chúng ta con đường xuyên suốt, tạo nên một sự mạch lạc, nhất quán trong từng nấc thang phát triển, qua từng năm để thúc đẩy sự tiến bộ của doanh nghiệp. Vì vậy, tôi đánh giá cao buổi workshop OGSM 2024 ngày hôm nay khi đã đem đến trải nghiệm mới lạ, hấp dẫn cho mọi người, không chỉ giúp CBNV hiểu về OGSM mà còn hiểu về cách OGSM đang được vận hành như thế nào tại CTTV,” bà Nguyễn Thị Nga – TGĐ CTCP Nước khoáng Khánh Hòa chia sẻ.

Bà Nguyễn Thị Minh Nguyệt thuyết trình về việc ứng dụng OGSM tại Westfood

Bà Nguyễn Thị Nga thuyết trình về việc ứng dụng OGSM tại Vikoda

Ông Nguyễn Trọng Đức thuyết trình về việc ứng dụng OGSM tại Dược Cửu Long.

Phiên làm việc thứ 3 của workshop gây ấn tượng với hình thức đối thoại bàn tròn cùng các khách mời là anh Nguyễn Xuân Thọ –  Giám đốc Kinh doanh toàn quốc CTCP Nước khoáng Khánh Hòa và anh Dương Nhựt Thái – Giám đốc Nhà máy sản xuất Vicancap.

Các khách mời đại diện khối sản xuất, kinh doanh chia sẻ tại bàn tròn phiên 3 workshop OGSM 2024

Những khó khăn, thách thức khi ứng dụng OGSM cho khối sản xuất và kinh doanh; Nhận định về xu hướng sản xuất, kinh doanh trong thời gian tới; Những bí quyết để truyền thông ngôn ngữ OGSM “sâu sát” tới khối công nhân, khối sales,… đã được các khách mời chia sẻ thẳng thắn tại bàn tròn đối thoại.

“Cám ơn BLĐ Tập đoàn đã tổ chức workshop OGSM 2024 để tôi có cơ hội đại diện nói lên tiếng lòng của anh chị em khối sản xuất, cũng là cơ hội để CBNV toàn Tập đoàn có cái nhìn rõ nét hơn về việc thực thi OGSM tại nhà máy Vicancap. Tôi tin sau buổi workshop hôm nay, CBCNV sẽ hiểu rõ hơn vai trò, cách lập OGSM, vì sự phát triển chung của Tập đoàn,” anh Dương Nhựt Thái chia sẻ.

Workshop OGSM 2024 “Từ Onepage đến thực tiễn” một lần nữa khẳng định vai trò của OGSM trong các bước hoạch định chiến lược của F.I.T Group.

Với tầm nhìn phát triển bền vững, F.I.T Group luôn chú trọng công tác đào tạo, triển khai ngôn ngữ OGSM nhằm giúp CBNV thấu hiểu quan điểm, chiến lược kinh doanh của Tập đoàn, từ đó đặt ra mục tiêu tham vọng, xây dựng kế hoạch công việc theo mô hình OGSM. Với nội lực vững chắc cùng sự chung sức đồng lòng của BLĐ và hơn 3000 CBNV, F.I.T Group đang đặt từng viên gạch vững chắc lên hành trình trở thành tập đoàn thịnh vượng, đa ngành với các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn.

Tham dự buổi lễ có ông Nguyễn Văn Bản – Tổng Giám đốc F.I.T Group, bà Dương Thị Minh Nguyệt – Trưởng ban HCNS F.I.T Group cùng các Giám đốc/Trưởng phòng nhân sự các CTTV. Về phía Công ty Cổ phần Tài nguyên Tri thức Việt Năng (VnResource), có ông Thái Bình Quý – Tổng giám đốc VnResource, bà Nguyễn Thanh Thủy – Phó Tổng Giám đốc, ông Trần Quang Vinh – Phó Giám đốc Kinh doanh, ông Trần Thế Anh – Giám đốc dự án cùng toàn thể thành viên ban dự án và CBNV toàn Tập đoàn.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Văn Bản – Tổng Giám đốc F.I.T Group nhận định “Đây là sự kiện quan trọng, đánh dấu mốc son đáng nhớ trên hành trình số hóa toàn Tập đoàn, giúp F.I.T Group nâng cao công tác quản trị, sử dụng dữ liệu hiệu quả, hỗ trợ Ban lãnh đạo ra những quyết định quan trọng, chính xác, tạo nền tảng vững chắc cho việc thực thi các chiến lược nhân sự dài hạn của Tập đoàn trong thời gian tới.”

Buổi lễ được tổ chức long trọng tại trụ sở văn phòng tập đoàn và online tại các điểm cầu Hồ Chí Minh, Khánh Hòa, Vĩnh Long

F.I.T Group là Tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu Việt Nam với quy mô nhân sự hơn 3.000 cán bộ công nhân viên đang làm việc trên khắp cả nước. Với mong muốn số hóa hoạt động quản trị nhân sự nhằm giúp Ban lãnh đạo thuận tiện theo dõi, kịp thời nắm bắt tình hình, từ đó có các quyết định chính xác, phù hợp; đồng thời giúp các hoạt động nhân sự đạt kết quả nhanh chóng, chuyên nghiệp, cải thiện năng suất lao động, Ban Hành chính nhân sự đã “bắt tay” cùng VnResource triển khai giải pháp phần mềm VnResource HRM Pro trên toàn Tập đoàn, bao gồm các phân hệ: Hồ sơ nhân sự, chấm công, tính lương; Quản lý năng lực; Tuyển dụng, Đào tạo, Đánh giá.

Chia sẻ tại buổi lễ, bà Dương Thị Minh Nguyệt – Giám đốc HCNS F.I.T Group cho biết: “Mục tiêu của F.I.T Group đặt ra là hoàn thành số hóa quản trị nhân sự toàn bộ Tập đoàn trước ngày 30/08/2024, đây là thách thức vô cùng lớn đối với các thành viên ban dự án. Tuy nhiên, với tinh thần Tuân thủ, Thực thi hoàn hảo, toàn bộ nhân sự ban dự án đã cố gắng, nỗ lực hết mình để golive phần mềm đúng thời hạn cam kết đề ra. Thành công ngày hôm nay không phải để chúng ta dừng lại, mà là tiền đề để chúng ta tiếp cố gắng hoàn thiện hơn hệ thống, đóng góp vào hành trình số hóa toàn tập đoàn của F.I.T Group.”

Buổi lễ golive phần mềm nhân sự đánh dấu bước tiến quan trọng trên hành trình số hóa toàn Tập đoàn của F.I.T Group.

“Phần mềm sẽ giúp việc quản lý nhân sự, tập trung, tổng quan, dễ theo dõi và phục vụ tốt cho quá trình quản trị; Các báo cáo sẽ được tích hợp dữ liệu từ phần mềm nhân sự về hệ thống báo cáo F.I.T Business giúp dễ theo dõi và phục vụ tốt cho quá trình ra quyết định của Ban lãnh đạo; Hoạt động chấm công, tính lương được chuyên nghiệp hóa, nâng cao hiệu quả trong quản lý ngân sách phúc lợi; Tối ưu quy trình tuyển dụng, gia tăng trải nghiệm ứng viên, thu hút nhân tài và giảm chi phí tuyển dụng; Việc đào tạo và đánh giá sẽ hiệu quả, chính xác đến từng nhân sự, từ đó có kế hoạch đào tạo cụ thể, giúp quá trình hoạch định đội ngũ kế cận đạt hiệu quả,” bà Nguyễn Thị Hương – Quản trị dự án cho biết.

Buổi lễ golive đánh dấu cột mốc bắt đầu hành trình đưa F.I.T Group đạt được mục tiêu về tối ưu quản trị nhân sự. Sự kiện cũng mở ra một chương mới với bước tiến nhảy vọt trong việc số hóa quản trị toàn Tập đoàn, đưa F.I.T Group đến gần hơn với tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành với các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn và là nơi hội tụ nhân tài, được xã hội tôn vinh.

Phát biểu khai mạc buổi lễ, ông Nguyễn Văn Bản cho biết, F.I.T Champion là chương trình đặc biệt, mang đậm bản sắc F.I.T Group, đi đúng theo các giá trị cốt lõi và tinh thần “Bán hàng bằng trái tim” của Tập đoàn, “Tôi tin rằng chương trình sẽ là nguồn động viên, khích lệ tinh thần to lớn cho đội ngũ bán hàng, trở thành niềm tự hào và là động lực để mỗi nhân viên kinh doanh cố gắng phấn đấu đạt được. Chúng tôi hy vọng ở những Quý tiếp theo sẽ có thêm nhiều nhà vô địch hơn nữa được xướng tên nhận giải thưởng danh giá này.”

Đại diện nhà vô địch thuộc chi nhánh Hồ Chí Minh của DCL nhận bằng khen vinh danh tại Văn phòng Tập đoàn.

11 nhà vô địch được vinh danh trong Quý 2/2024 là những gương mặt có thành tích bán hàng xuất sắc, đạt tỷ lệ doanh số trên 100%. Trong số đó, nổi bật có ông Nguyễn Quốc Đạt (NVBH) lập kỷ lục với doanh số đạt 139%; ông Võ Quốc Thông (NVBH) cán đích thứ hai khi đạt doanh số 125%; các nhà vô địch còn lại là NVBH, SS của VKD và ASM, chi nhánh Hồ Chí Minh của DCL. Các nhà vô địch F.I.T Champion sẽ nhận giải thưởng bao gồm cúp, bằng khen, tiền thưởng từ BTC.

“Tôi rất vui mừng và xúc động khi được vinh danh nhận giải trong chương trình ngày hôm nay. Giải thưởng này là sự ghi nhận cho những cống hiến, nỗ lực của tôi trong suốt 3 tháng vừa qua. Tôi sẽ cố gắng hơn nữa để tiếp tục có mặt trong danh sách nhà vô địch Quý 3 và Quý 4/2024”, ông Nguyễn Quốc Đạt – nhà vô địch Quý 2/2024 chia sẻ.

Vinh danh các nhà vô địch F.I.T Champion Quý 2/2024 tại đầu cầu Khánh Hòa.

Chia sẻ tại buổi lễ trao giải, bà Nguyễn Thị Nga – TGĐ VKD cho biết bà rất tự hào khi VKD tiếp tục dẫn đầu về số lượng nhà vô địch trong Quý 2/204, “Với tinh thần máu lửa, “chiến” hết mình của đội ngũ chiến binh VKD, cùng với sự hỗ trợ của Tập đoàn, tôi tin tưởng VKD sẽ tiếp tục giữ vững phong độ trong các Quý tiếp theo.”

F.I.T Champion là giải thưởng thường niên dành cho các nhà vô địch thuộc khối Kinh doanh của Tập đoàn, nơi vinh danh những cá nhân, tập thể xuất sắc nhất tính theo Quý và Năm. Giải thưởng không chỉ tạo động lực phấn đấu đối với khối bán hàng mà còn tạo nên phong trào thi đua, thúc đẩy sự phát triển trong mỗi khối ngành hàng nhằm đạt mục tiêu chiến lược Tập đoàn đã đề ra.

Không chỉ đem lại sự khích lệ cho các cá nhân có thành tích xuất sắc, F.I.T Champion còn mang ý nghĩa to lớn trong việc thúc đẩy quá trình phát triển của từng đơn vị, đem lại bước tiến vững chắc cho F.I.T trên hành trình hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành với các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn.

Toàn cảnh lễ sơ kết OGSM và Matrix hành động bán niên 2024.

Tại buổi lễ, Trưởng/ Phó các phòng ban: Kế toán; Ban Đầu tư tài chính & Quản lý công ty thành viên; Ban Pháp chế; Phòng Thư ký HĐQT; Ban Truyền thông; Ban Hành chính Nhân sự; Ban Kiểm toán nội bộ đã báo cáo về kết quả công việc trong 06 tháng đầu năm 2024, đồng thời trình bày các kế hoạch hành động cho 06 tháng cuối năm và lắng nghe nhận xét, đánh giá từ Ban lãnh đạo.

06 tháng đầu năm 2024, nền kinh tế với nhiều biến động đã gây ra không ít khó khăn cho các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, nhưng với sự nỗ lực cùng tinh thần quyết tâm không lùi bước, F.I.T Group đã ghi nhận những thành tích ấn tượng như thành lập tiểu ban chuyển đổi số để hoàn thiện hoạt động số hóa; xây dựng lộ trình phát triển cho CBNV;… góp phần thúc đẩy sự phát triển của Tập đoàn.

Tập thể CBNV cùng BLĐ Tập đoàn cam kết nhận thức rõ và hoàn thành mục tiêu đề ra trong năm 2024

Được áp dụng tại F.I.T Group từ năm 2010 và tại các CTTV từ năm 2016, OGSM được coi là một nét đặc trưng riêng trong triết lý quản trị của Ban Lãnh đạo, giúp F.I.T Group phát triển đột phá trở thành Tập đoàn kinh tế sở hữu những ngành hàng thiết yếu với năng lực sản xuất và kinh doanh vượt trội, có định hướng phát triển bền vững, là nơi làm việc đầy tự hào của hơn 3000 CBNV trên khắp cả nước. Trong các bước hoạch định hiện tại và tương lai, OGSM tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối, dẫn dắt F.I.T Group và các CTTV tập trung thực hiện các mục tiêu lớn lao, mang tính đột phá, tiến gần hơn tới tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành với các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn. Nơi hội tụ nhân tài, được xã hội tôn vinh.

Được áp dụng tại F.I.T Group từ năm 2010 và tại các CTTV từ năm 2016, OGSM được coi là một nét đặc trưng riêng trong triết lý quản trị của Ban Lãnh đạo, giúp F.I.T Group phát triển đột phá trở thành Tập đoàn kinh tế sở hữu những ngành hàng thiết yếu với năng lực sản xuất và kinh doanh vượt trội, có định hướng phát triển bền vững, là nơi làm việc đầy tự hào của hơn 3000 CBNV trên khắp cả nước. Trong các bước hoạch định hiện tại và tương lai, OGSM tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối, dẫn dắt F.I.T Group và các CTTV tập trung thực hiện các mục tiêu lớn lao, mang tính đột phá, nhằm nâng Tập đoàn lên một tầm vóc mới.
Chính vì vậy, việc đào tạo OGSM để CBNV thấu hiểu, thấm nhuần là điều vô cùng quan trọng. Hiểu được điều đó, BLĐ đã tổ chức cuộc thi “Hiểu về OGSM” với hệ thống câu hỏi mang tính thực tiễn, đòi hỏi lập luận chặt chẽ, tư duy logic, giúp CBNV không chỉ hiểu mà còn có thể thực hành lập OGSM cho cá nhân, phòng ban của mình, hướng tới mục đích chung là sự phát triển của toàn Tập đoàn.

Toàn cảnh phòng thi tại đầu cầu Hà Nội.

Với F.I.T Group nói chung và các công ty thành viên nói riêng, cuộc thi “Hiểu về OGSM” được xem là một bước chuẩn bị quan trọng để CBNV ôn tập kiến thức, nâng cao năng lực trong việc thiết lập OGSM, chuẩn bị cho kỳ sơ kết OGSM bán niên 2024 và OGSM Roll out 2025.

CBNV làm bài thi tại đầu cầu Dược Cửu Long.

“Đối với kỳ thi vừa qua, tôi đã có sự chuẩn bị kỹ càng về kiến thức và tâm thế sẵn sàng để tham gia thi. Là một trong những thí sinh tham gia ca thi đầu tiên, tôi đánh giá cao đề thi về chất lương chuyên môn, giúp tôi thấm nhuần hơn về sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và OGSM của công ty. Tôi đã nỗ lực hết mình trong suốt quá trình ôn tập, làm bài thi và hi vọng sẽ đạt kết quả cao trong kỳ thi đợt này. Hiện tại, tôi đang rất mong đợi kết quả từ phía ban tổ chức” – Anh Đoàn Xuân Duy – ban Pháp chế chia sẻ.

Anh Đoàn Xuân Duy chia sẻ sau khi kết thúc ca thi.

Với tầm nhìn phát triển bền vững, F.I.T Group luôn chú trọng công tác đào tạo, triển khai ngôn ngữ OGSM nhằm giúp CBNV thấu hiểu quan điểm, chiến lược kinh doanh của Tập đoàn, từ đó đặt ra mục tiêu tham vọng, xây dựng kế hoạch công việc theo mô hình OGSM. Với nội lực vững chắc cùng sự chung sức đồng lòng của BLĐ và hơn 3000 CBNV, F.I.T Group đang đặt từng viên gạch vững chắc lên hành trình trở thành tập đoàn thịnh vượng, đa ngành với các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn.

Nhà vô địch F.I.T Champion sẽ nhận giải thưởng bao gồm cúp, bằng khen, tiền thưởng. Tham dự buổi lễ trao giải có bà Nguyễn Thị Nga – TGĐ Công ty Cổ phần Nước khoáng Khánh Hòa; bà Trần Khiêm – Phó TGĐ phụ trách khối sản xuất DCL cùng các nhà vô địch F.I.T Champion Quý 1/2024.

Vinh danh các nhà vô địch F.I.T Champion Quý 1/2024 tại đầu cầu Khánh Hòa.

3 nhà vô địch được vinh danh trong Quý 1/2024 là những gương mặt tiêu biểu đến từ khối đại diện thương mại, nhân viên bán hàng có thành tích xuất sắc, đạt tỷ lệ doanh số trên 100%. Trong số đó, nổi bật có ông Nguyễn Quốc Đạt (NVBH VKD) lập kỷ lục với doanh số đạt 114%; ông Đỗ Minh Đông (TDV DCL) cán đích thứ hai khi đạt doanh số 100%; chi nhánh HCM Branch của DCL về đích với doanh số đạt 109%.

“Tình hình kinh tế Quý 1/2024 có nhiều biến động, thách thức, tuy nhiên các chiến binh sales của VKD và DCL đã xuất sắc vượt qua rào cản, đạp đổ thách thức và đạt kết quả rất đáng ghi nhận. Chúng tôi hy vọng ở những Quý tiếp theo sẽ có thêm nhiều nhà vô địch hơn nữa được xướng tên nhận giải thưởng danh giá này,” bà Phạm Bích Đào – thành viên BTC chia sẻ.

Bà Nguyễn Thị Nga – TGĐ Vikoda trao cúp và các phần thưởng cho nhà vô địch Nguyễn Quốc Đạt (NVBH VKD)

Chia sẻ về cảm xúc khi nhận giải, nhà vô địch Nguyễn Quốc Đạt cho biết, bản thân anh luôn cố gắng phấn đấu để ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua, “tôi luôn tâm niệm dù là bán hàng hay làm việc cũng phải theo tinh thần “by heart” như Chủ tịch Nguyễn Văn Sang đã đào tạo. Giải thưởng này tôi xin dành tặng đồng nghiệp, gia đình đã luôn sát cánh và ủng hộ tôi trên mọi chặng đường.”

Bà Trần Khiêm – PTGĐ phụ trách khối sản xuất trao thưởng cho các nhà vô địch Quý 1/2024 của DCL.

F.I.T Champion là giải thưởng thường niên dành cho các nhà vô địch thuộc khối Kinh doanh của Tập đoàn, nơi vinh danh những cá nhân, tập thể xuất sắc nhất tính theo Quý và Năm. Giải thưởng không chỉ tạo động lực phấn đấu đối với khối bán hàng mà còn tạo nên phong trào thi đua, thúc đẩy sự phát triển trong mỗi khối ngành hàng nhằm đạt mục tiêu chiến lược Tập đoàn đã đề ra.

Không chỉ đem lại sự khích lệ cho các cá nhân có thành tích xuất sắc, F.I.T Champion còn mang ý nghĩa to lớn trong việc thúc đẩy quá trình phát triển của từng đơn vị, đem lại bước tiến vững chắc cho F.I.T trên hành trình hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành với các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn.