Chương trình có sự góp mặt của 06 đội thi đại diện cho 06 tổ công đoàn đến từ các khối, phòng ban trong toàn công ty. Mỗi đội thi là một “bếp trưởng tài ba”, mang đến những món ăn đậm đà hương vị quê nhà cùng sự sáng tạo và tinh thần đồng đội. Dưới bàn tay khéo léo và sự phối hợp nhịp nhàng, các đội đã cùng nhau biến gian bếp thành không gian văn hóa, nơi hương vị – tình cảm – tinh thần được hòa quyện trọn vẹn.

Không chỉ dừng lại ở việc chế biến những món ăn ngon, các đội thi còn thể hiện sự đầu tư nghiêm túc và sáng tạo trong cách trình bày. Từng bàn tiệc được chăm chút kỹ lưỡng, từ bố cục, màu sắc đến ý tưởng trang trí, mang đậm dấu ấn riêng của từng khối công đoàn. Mỗi gian hàng không chỉ là một tác phẩm nghệ thuật ẩm thực, mà còn là “bản sắc văn hóa” thu nhỏ, phản ánh tinh thần đoàn kết và sức sống nội bộ của các phòng ban.

Sự kiện không đơn thuần là một cuộc thi nấu ăn mà là dịp để các thành viên giao lưu, sẻ chia và kết nối. Từng nụ cười, từng lời cổ vũ, từng khoảnh khắc đồng hành trong quá trình chuẩn bị và tham gia sự kiện đã góp phần thắt chặt thêm sợi dây gắn bó giữa các đồng nghiệp. Từ những món ăn ngon đến những phút giây rộn ràng, tất cả như tiếp thêm năng lượng tích cực, giúp mỗi người thêm yêu công việc, yêu tập thể mình đang đồng hành mỗi ngày.

Các đội thi trình bày về ý tưởng món ăn với BGK.

Sau thời gian thi tài đầy hào hứng và sự đánh giá công tâm từ Ban giám khảo, tổ công đoàn khối Kinh doanh với món lẩu gà ớt hiểm đã xuất sắc giành giải Nhất toàn đoàn; Tổ công đoàn khối Vận Hành đạt giải Nhì và Tổ công đoàn Nhà máy Dược phẩm đạt giải Ba.

Bà Võ Thị Hồng Thắm – Giám đốc Hành chính Đối ngoại DCL trao giải thưởng cho các đội.

Ngày hội ẩm thực 2025 là minh chứng cho cam kết của Dược Cửu Long trong việc xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, đoàn kết và tràn đầy cảm hứng – nơi mỗi cá nhân được lắng nghe, kết nối và phát triển. Khi khoảng cách giữa các phòng ban được thu hẹp bằng những khoảnh khắc đời thường như cùng nhau nấu ăn, cười đùa hay đơn giản là trò chuyện bên những món ngon, cũng chính là lúc văn hóa doanh nghiệp được nuôi dưỡng bằng sự chân thành và thấu hiểu.

Chương trình là minh chứng cụ thể cho định hướng xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà DCL hướng tới, đề cao sự đoàn kết, phát huy giá trị con người và tạo dựng một môi trường làm việc tích cực, bền vững, hướng tới mục tiêu trở thành công ty Dược Việt Nam được đánh giá cao nhất bởi bệnh nhân, đối tác, nhân viên thông qua những sản phẩm, dịch vụ sáng tạo, dễ tiếp cận và chăm sóc tốt nhất.

Trong chương trình làm việc, ĐHĐCĐ đã lắng nghe và thông qua Báo cáo hoạt động năm 2024 của Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát và cho ý kiến về kế hoạch hoạt động năm 2025; Thông qua các tờ trình về kế hoạch kinh doanh năm 2025, báo cáo tài chính riêng, báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán năm 2024, lựa chọn đơn vị kiểm năm 2025,… và các tờ trình khác thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ.

Năm 2024, ngành công nghiệp dược vẫn đang đứng trước nhiều thách thức và khó khăn. Trước tình hình đó, Công ty cổ phần Dược phẩm Cửu Long (DCL) tập trung vào việc nhận định, đánh giá và dự báo tình hình kinh doanh để có những chiến lược, giải pháp quản trị hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh. Cùng với tầm nhìn chiến lược từ F.I.T Group và việc quản lý hiệu quả các dự án đầu tư, phát triển hệ thống phân phối và kinh doanh trên khắp cả nước, DCL luôn ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, đạt 95% doanh thu kế hoạch đã thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024. Theo báo cáo tài chính hợp nhất 2024 đã kiểm toán, kết thúc năm, tổng tài sản DCL tăng từ 2.277 tỷ đồng lên hơn 2.424 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu tăng từ 1.450 tỷ đồng lên hơn 1.503 tỷ đồng.

Năm 2024 cũng là năm DCL ghi dấu ấn khi liên tiếp được vinh danh tại các giải thưởng quan trọng như: Top 20 Doanh nghiệp phát triển vững mạnh; Top 50 thương hiệu mạnh ASEAN.

Tại phiên họp, ĐHĐCĐ đã tiến hành miễn nhiệm, bầu mới một số thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2022-2027 theo đơn từ nhiệm của các cá nhân. Do đó, ĐHĐCĐ đã tiến hành bầu cử công khai và thông qua việc bầu thành viên BKS mới là bà Ngô Thu Trang và bà Lê Thị Thương.

ĐHĐCĐ tiến hành bầu mới công khai các thành viên BKS.

Cũng tại phiên họp, ĐHĐCĐ đã thông qua Kế hoạch kinh doanh 2025 với các chỉ tiêu cơ bản:

HĐQT sẽ tăng cường chỉ đạo Ban điều hành thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm và giải pháp điều hành sản xuất kinh doanh linh hoạt, phù hợp với điều kiện thị trường, trong đó, tập trung vào các lĩnh vực hoạt hoạt động mũi nhọn:

Với lĩnh vực Dược phẩm, năm 2024, công ty đã khởi động dự án nâng cấp Nhà máy Nonbetalactam tại Vĩnh Long đạt tiêu chuẩn EU-GMP, dự kiến nhà máy sẽ hoàn thành trong năm 2025, đáp ứng mục tiêu tăng cường mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng doanh thu và lợi nhuận mục tiêu. Đồng thời, dự kiến Quý 2/2025, công ty sẽ khởi công dự án nhà máy sản xuất Dược phẩm theo tiêu chuẩn EU – GMP tại Long An. Dự án có tổng diện tích đất là 50.000 m2, chia làm 2 giai đoạn: Giai đoạn 1 xây dựng nhà máy sản xuất thuốc ung thư theo tiêu chuẩn EU-GMP; Giai đoạn 2 xây dựng nhà máy sản xuất dược phẩm sinh học công nghệ cao, nhà máy sản xuất viên nang thực vật công nghệ cao, tổng kho và nhà máy hóa mỹ phẩm.

Với lĩnh vực sản xuất dụng cụ y tế, tháng 3/2025 CTCP Thiết bị Y tế Benovas đã khánh thành nhà máy sản xuất thiết bị y tế mới có khả năng sản xuất 21.5 triệu sản phẩm/tháng, phục vụ không chỉ nhu cầu trong nước mà còn đủ tiêu chuẩn, năng lực và chất lượng để đáp ứng nhu cầu xuất khẩu sang thị trường Châu Âu và Hoa Kỳ. Đặc biệt, trong bối cảnh nhu cầu sử dụng thiết bị y tế ngày càng tăng, nhà máy cam kết cung cấp nguồn sản phẩm ổn định, góp phần hỗ trợ công tác chăm sóc y tế cho người dân. Trong năm 2025, nhà máy sẽ đầu tư thêm máy móc thiết bị để phát triển các dòng sản phẩm mới như ống xét nghiệm, kim luồn, kim bướm và quả lọc thận nhân tạo.

Với lĩnh vực sản xuất viên nang rỗng, nhà máy sản xuất Vicancap được trang bị công nghệ tiên tiến nhập từ Canada và đang trong tình trạng hoạt động hết công suất để đáp ứng đơn hàng trong và ngoài nước. Trước bối cảnh nhu cầu viên nang rỗng (capsule) cho ngành dược phẩm và thực phẩm chức năng đang ngày một tăng cao, công ty đã hoàn thành đầu tư mở rộng giai đoạn 5 với mức vốn đầu tư 232,5 tỷ đồng với công suất 2,8 tỷ nang/năm, tăng tổng công suất của Nhà máy sản xuất Capsule lên 11,6 tỷ nang/năm. Ngoài ra, trong năm 2024, DCL đã đạt được Giấy chứng nhận FDA đối với sản phẩm Vỏ nang gelatin cứng rỗng sản xuất tại Nhà máy Capsule.

Với tinh thần đồng thuận, trách nhiệm và đổi mới, Đại hội đồng cổ đông năm 2025 của Dược Cửu Long đã diễn ra thành công tốt đẹp, khẳng định sự gắn bó chặt chẽ giữa Ban lãnh đạo và cổ đông trong hành trình phát triển bền vững. Những định hướng chiến lược được thông qua tại Đại hội không chỉ là kim chỉ nam cho hoạt động sản xuất – kinh doanh trong năm 2025, mà còn thể hiện khát vọng vươn lên mạnh mẽ của Dược Cửu Long trên bản đồ dược phẩm – y tế Việt Nam và khu vực. Với nền tảng vững chắc, Dược Cửu Long tự tin bước vào giai đoạn mới – hiệu quả hơn, sáng tạo hơn và phát triển vượt bậc hơn.

Trong chương trình làm việc, ĐHĐCĐ đã lắng nghe và thông qua Báo cáo hoạt động năm 2024 của Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát và cho ý kiến về kế hoạch hoạt động năm 2025; Thông qua các tờ trình về kế hoạch kinh doanh năm 2025, Báo cáo tài chính riêng, Báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán năm 2024, lựa chọn công ty kiểm toán và soát xét các Báo cáo tài chính trong năm 2025,… và các tờ trình khác thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ.

Năm 2024, đứng trước bối cảnh nền kinh tế còn nhiều thách thức, khó khăn, F.I.T Group đã tập trung bám sát các chiến lược hành động, đồng thời cải tiến sản phẩm, đầu tư xây dựng nhà máy, cơ sở vật chất, nâng cao kiến thức, kinh nghiệm cho CBCNV, triển khai hoạt động số hóa toàn Tập đoàn. Theo báo cáo tài chính hợp nhất 2024 đã kiểm toán, kết thúc năm, F.I.T Group đạt hơn 7.747 tỷ đồng tổng tài sản.

Nhờ các kết quả ấn tượng trong kinh doanh và những hoạt động mang lại giá trị thiết thực cho cộng đồng, năm 2024, F.I.T Group đã vinh dự nhận giải thưởng Top 10 thương hiệu Việt Nam xuất sắc 2024.

ĐHĐCĐ lắng nghe các báo cáo về hoạt động quản trị, kinh doanh năm 2024 và kế hoạch năm 2025.

Tại phiên họp, ĐHĐCĐ đã tiến hành miễn nhiệm, bầu mới một số thành viên HĐQT, Ban kiểm soát. Theo đó, ĐHĐCĐ đã biểu quyết thông qua việc miễn nhiệm chức vụ Thành viên HĐQT và chức vụ Trưởng BKS theo đơn từ nhiệm của các cá nhân. Do đó, tại phiên họp, ĐHĐCĐ đã tiến hành bầu cử công khai và thông qua việc bầu thành viên HĐQT mới là ông Đỗ Văn Thọ và thành viên BKS mới là ông Đoàn Xuân Duy.

Các ý kiến trong đại hội tập trung liên quan đến tình hình sản xuất, kinh doanh, tiến độ xây mới các nhà máy của công ty thành viên; Kết quả kinh doanh năm 2024; …và các nội dung khác đều được Đoàn Chủ tịch, Ban lãnh đạo F.I.T Group ghi nhận, phản hồi làm rõ.

Về chiến lược và định hướng hoạt động kinh doanh trong năm 2025 và những năm tiếp theo, F.I.T Group sẽ tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động thông qua tăng trưởng tự thân cũng như thâu tóm các công ty tiềm năng khác, tiến đến sở hữu các thương hiệu hàng đầu trong những lĩnh vực hàng hóa thiết yếu. Đồng thời duy trì và phát triển mối quan hệ đối tác với những doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước nhằm thúc đẩy năng lực quản trị, công nghệ, kỹ thuật và thương mại.

Phát biểu tại đại hội, thay mặt HĐQT, bà Nguyễn Thị Minh Nguyệt – Phó Chủ tịch HĐQT đã ghi nhận, biểu dương những nỗ lực trong hoạt động quản trị, sản xuất kinh doanh của Tập đoàn trong năm 2024, đồng thời chỉ đạo sát sao những kế hoạch hành động cho năm 2025, “Công ty tiếp tục tận dụng, phát huy những thế mạnh vốn có của mình để đón đầu và bắt nhịp với sự phát triển của nền kinh tế, tiếp tục lắng nghe diễn biến của thị trường để nắm bắt các cơ hội đầu tư tốt, tận dụng và sử dụng tối đa nguồn tài chính sẵn có.”

Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 không chỉ là dấu mốc quan trọng trong hành trình phát triển của F.I.T Group, mà còn là lời khẳng định cho khát vọng vươn mình mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới của dân tộc. Với chiến lược rõ ràng, niềm tin vững chắc và sự đồng lòng từ HĐQT, Ban lãnh đạo và CBNV, F.I.T Group sẽ không ngừng đổi mới, sáng tạo để tạo nên những giá trị bền vững, tiếp tục hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn thịnh vượng, đa ngành với các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, đẳng cấp, dẫn đầu, mang lại chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn, là nơi hội tụ nhân tài, được xã hội tôn vinh.

Dẫn đoàn công tác có ông Nguyễn Toàn Thắng – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần TBYT Benovas và ông Nguyễn Trọng Đức – Phó Tổng Giám đốc CTCP Dược phẩm Cửu Long (DCL).

CMEF là một trong những hội chợ thiết bị y tế lớn nhất châu Á, quy tụ hàng ngàn doanh nghiệp, nhà cung cấp trong lĩnh vực thiết bị y tế và công nghệ chăm sóc sức khỏe đến từ nhiều Quốc gia. Tham dự sự kiện lần này, đoàn công tác của DCL, BMD đã làm việc trực tiếp với những nhà cung cấp thiết bị máy sản xuất vật tư y tế có nhu cầu sử dụng cao tại thị trường Việt Nam và trên thế giới. Mục tiêu chuyến công tác lần này cũng đồng thời tìm kiếm thêm những đối tác tiềm năng khác để phục vụ kế hoạch mở rộng sản xuất và phát triển sản phẩm của BMD trong năm 2025.

Ông Nguyễn Toàn Thắng làm việc với đối tác tại hội chợ CMEF.

Trong khuôn khổ chuyến đi, đoàn công tác đã đạt được một số thỏa thuận cơ bản với hai nhà cung cấp thiết bị, mở ra cơ hội ký kết các hợp đồng mua sắm thiết bị ngay trong tháng 4/2025. Các thiết bị này đóng vai trò then chốt trong kế hoạch đầu tư và đổi mới dây chuyền sản xuất của BMD, góp phần đẩy nhanh tiến độ thực hiện OGSM về đa dạng hóa sản phẩm, gia tăng sản lượng để đạt được mục tiêu về doanh số của BMD.

Phát biểu sau chuyến đi, ông Nguyễn Trọng Đức chia sẻ: “Việc tham dự CMEF không chỉ giúp chúng tôi tiếp cận trực tiếp với các công nghệ, thiết bị tiên tiến trên thế giới mà còn là cơ hội để thắt chặt quan hệ hợp tác với các đối tác chiến lược. Các thỏa thuận đạt được trong chuyến đi lần này sẽ tạo nền tảng quan trọng để BMD triển khai các dự án đầu tư trong năm nay, hướng đến mục tiêu tăng trưởng sản lượng và doanh thu bền vững.”

Đoàn công tác thảo luận với đối tác chiến lược tại hội chợ CMEF.

Chia sẻ về mục đích chuyến đi, ông Nguyễn Toàn Thắng cho biết thêm: “Chúng tôi đang đứng trước giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Việc cập nhật công nghệ, đầu tư thiết bị hiện đại không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn là đòn bẩy để BMD mở rộng thị trường, nâng cao năng lực sản xuất và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng ngày càng cao của ngành y tế.”

Với tầm nhìn chiến lược và tinh thần chủ động hội nhập, chuyến công tác tại CMEF 2025 không chỉ là dịp để DCL và BMD mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, mà còn thể hiện rõ quyết tâm đầu tư bài bản vào hạ tầng sản xuất và phát triển sản phẩm. Những bước đi mạnh mẽ, đồng bộ này sẽ là nền tảng vững chắc để BMD hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng, từng bước khẳng định vị thế là một trong những nhà sản xuất thiết bị y tế hàng đầu tại Việt Nam và vươn tầm khu vực. Đồng hành cùng BMD, DCL tiếp tục cho thấy vai trò dẫn dắt và kết nối, khẳng định bản lĩnh của một doanh nghiệp tiên phong trong ngành dược – thiết bị y tế, luôn sẵn sàng thích ứng, đổi mới để kiến tạo giá trị bền vững cho cộng đồng và ngành y tế Việt Nam.

Trong chương trình làm việc, ĐHĐCĐ đã lắng nghe và thông qua: Báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban kiểm soát (BKS) và Ban Tổng giám đốc (TGĐ) năm 2024 và Kế hoạch hoạt động năm 2025; Phương án phân phối lợi nhuận năm 2024 và Kế hoạch kinh doanh năm 2025; Báo cáo tài chính năm 2024;…

Đại hội đồng cổ đông thường niên của TSC được tổ chức bằng hình thức họp trực tuyến

Bước sang năm 2025, trước bối cảnh kinh tế – chính trị trong nước và quốc tế có nhiều biến động, Công ty đã chủ động đầu tư nâng cấp công nghệ và cải tiến quy trình sản xuất nhằm gia tăng giá trị sản phẩm, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Trong các ngành hàng thuộc hệ sinh thái của TSC, Công ty xác định rõ mục tiêu tập trung phát triển các lĩnh vực kinh doanh có hiệu quả cao như nước uống đóng chai (Vikoda) và chế biến nông sản (Westfood). Đồng thời, TSC đẩy mạnh phát triển các dòng sản phẩm hóa mỹ phẩm theo xu hướng “tiêu dùng xanh” thân thiện với môi trường (FIT Cosmetics). 

Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 của TSC diễn ra thành công tốt đẹp

Bên cạnh đó, Công ty cũng chú trọng đầu tư vào hoạt động nghiên cứu – phát triển (R&D) và mở rộng hệ thống phân phối, góp phần củng cố năng lực cạnh tranh cốt lõi và thúc đẩy tăng trưởng cả về doanh thu lẫn lợi nhuận trong thời gian tới. Đặc biệt, dự án Nhà máy Westfood Hậu Giang thuộc Công ty cổ phần Chế biến Thực phẩm Xuất khẩu Miền Tây (Công ty con của TSC) đã thực hiện các thủ tục pháp lý và đi vào thi công xây dựng từ tháng 06/2024, kỳ vọng đạt công suất 30.000 tấn/ năm, khẳng định tầm vóc của Công ty trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh. Đồng thời, TSC cũng khẳng định và củng cố trách nhiệm với môi trường và cộng đồng địa phương thông qua việc đảm bảo công tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong các nhà máy.

Trong chương trình làm việc, ĐHĐCĐ đã lắng nghe và thông qua: Báo cáo của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát năm 2024 và kế hoạch hoạt động năm 2025; Phương án phân phối lợi nhuận năm 2024 và Kế hoạch kinh doanh năm 2025; Báo cáo tài chính năm 2024; Danh sách công ty kiểm toán cho các hoạt động của Công ty trong năm 2025; Miễn nhiệm và bầu bổ sung thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2021 – 2025;… 

Tổng kết hành trình 35 năm phát triển, Vikoda đã đạt được những thành tựu ấn tượng như: Tổng tài sản đạt hơn 328 tỷ đồng; Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ lên tới hơn 214 tỷ đồng. (Theo Báo cáo tài chính năm 2024 đã kiểm toán)

Lễ kỷ niệm 35 năm đánh dấu cột mốc phát triển rực rỡ của Vikoda

Bên cạnh những con số biển hiện cho sự tăng trưởng, Vikoda cũng đã khẳng định giá trị của thương hiệu nước khoáng kiềm thiên nhiên hàng đầu Việt Nam thông qua một loạt những dấu ấn đáng tự hào. Cụ thể, Vikoda đã thành công tái nhận diện thương hiệu Đảnh Thạnh; xuất khẩu nước khoáng kiềm thiên nhiên Vikoda sang thị trường Trung Quốc; nhận chuyển giao công nghệ Spa Sky. Giai đoạn 2024 – 2025, Vikoda trở thành đối tác chiến lược của Hội Dinh dưỡng Việt Nam, lan tỏa lợi ích nước khoáng kiềm thiên nhiên. Lễ kỷ niệm 35 năm “Tinh hoa nguyên bản – Hành trình tỏa sáng Ngọc Trong Đá” đánh dấu hành trình vươn xa của Vikoda và cam kết của thương hiệu trong việc chinh phục những đỉnh cao mới.

Nhờ những ưu điểm vượt trội, nước khoáng kiềm thiên nhiên Vikoda được các chuyên gia khuyên dùng và được người tiêu dùng, người nổi tiếng cùng nhiều đối tác tin tưởng lựa chọn. Được khai thác và đóng chai ngay tại nguồn khoáng thiên nhiên trong vành đai bảo vệ rộng 35ha, nước khoáng kiềm thiên nhiên Vikoda có độ pH 9.0 lý tưởng, giúp cân bằng cơ thể, trung hòa axit dư thừa và hỗ trợ hệ tiêu hóa. Sản phẩm còn chứa các khoáng chất quý như H2SiO3, HCO3-, cùng các vi khoáng Na, K, Ca, Mg… tốt cho da, cơ khớp và sức khỏe tổng thể. Với chỉ số ORP = -100mV và phân tử nước siêu nhỏ, Vikoda giúp chống oxy hóa, làm chậm lão hóa và tăng hiệu quả hấp thụ dưỡng chất. Sản phẩm của Vikoda hiện đã phủ sóng khắp cả nước với hơn 1.000 đối tác phân phối, gồm 173 siêu thị, 3.600 cửa hàng tiện lợi, 50 resort cao cấp, 70 khách sạn 4-5 sao và các sàn thương mại điện tử.

Các sản phẩm của Vikoda hiện đang được đón nhận rộng rãi trên khắp cả nước

Với sự đầu tư bài bản từ Tập đoàn F.I.T, Vikoda đã có những bước phát triển vượt bậc, trên đà trở thành Công ty nước khoáng cao cấp và top 5 Công ty nước uống nội địa Việt Nam. Trong ĐHĐCĐ, Vikoda một lần nữa khẳng định mục tiêu trong năm 2025 với doanh thu và lợi nhuận sau thuế được kỳ vọng lần lượt tăng 64,54% và 73,26% so với năm trước; tiến đến năm 2027 đạt doanh số 40 triệu USD, sản lượng tiêu thụ 1 triệu chai/ ngày.

Lễ Công bố “Thương hiệu mạnh Quốc gia, và Doanh nghiệp – Doanh nhân xuất sắc” lần VI – năm 2025 đã diễn ra tại Nhà hát Quân đội (TP.HCM). Đây là giải thưởng thường niên mang tầm quốc gia được Viện chống gian lận thương mại và hàng giả tổ chức phối hợp với các đơn vị tổ chức nhằm tôn vinh các thương hiệu mạnh, uy tín hàng đầu tại Việt Nam. Các thương hiệu được lựa chọn phải trải qua nhiều vòng đánh giá khắt khe về bảo vệ thương hiệu, chất lượng sản phẩm – dịch vụ, kết quả kinh doanh, năng lực đổi mới, phát triển bền vững và trách nhiệm đối với xã hội.

Đội ngũ của Vikoda tại Lễ Công bố “Thương hiệu mạnh Quốc gia, và Doanh nghiệp – Doanh nhân xuất sắc” lần VI – năm 2025

Trải qua 35 năm hình thành và phát triển, Công ty Cổ phần Nước khoáng Khánh Hòa đã đáp ứng các tiêu chí để được vinh danh trong Top 10 Thương hiệu mạnh quốc gia. Đây là minh chứng mạnh mẽ nhất cho sự tin tưởng của người tiêu dùng đối với một thương hiệu nước uống đóng chai quốc gia đạt chất lượng cao, hiện đang theo đuổi định hướng phát triển bền vững và có những đóng góp tích cực cho cộng đồng. Vinh dự nhận được giải thưởng danh giá này, Bà Nguyễn Thị Nga – Tổng giám đốc Vikoda thể hiện sự tự hào và cam kết về những giá trị của Vikoda: “Tôi khẳng định sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm. Tôi tin rằng đây sẽ là động lực giúp Vikoda tiếp tục phát triển và vươn xa hơn nữa”.

Vikoda vinh dự lọt vào Top 10 Thương hiệu mạnh quốc gia 2025

Vikoda đã đầu tư mạnh vào trang thiết bị hiện đại, dây chuyền công nghệ tiên tiến với quy trình sản xuất nghiêm ngặt theo chuẩn 6-1:2010/Bộ Y Tế, Codex 108. Khai thác triệt để tiềm năng và thế mạnh của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất và kinh doanh, các sản phẩm đến tay người tiêu dùng không chỉ đạt chất lượng cao mà còn mang trong mình tinh túy của nguồn nước khoáng Đảnh Thạnh – nguồn nước quý được ví như ‘Ngọc trong đá”. Nước khoáng kiềm thiên nhiên Vikoda còn được công nhận bởi giới chuyên gia và công chúng bởi tính kiềm tự nhiên hoàn hảo pH 9.0 cùng hàm lượng khoáng chất H2SiO3, HCO3-, Na, K, Ca, Mg giúp cân bằng cơ thể, trung hòa axit dạ dày. Ngoài ra, với chỉ số chống oxy hóa ORP = -100mV và phân tử nước siêu nhỏ, Vikoda hỗ trợ làm chậm lão hóa, hấp thụ dưỡng chất, và loại bỏ độc tố, trở thành lựa chọn tin cậy cho sức khỏe cộng đồng.

Gian hàng của Vikoda tại Lễ trao giải, mang theo thông điệp “35 năm – Tinh hoa nguyên bản, Dưỡng nguồn sống cho sức khỏe vẹn toàn”

Nhờ những giá trị vượt trội, sản phẩm của Vikoda đã phủ sóng khắp cả nước với hơn 1.000 đối tác phân phối, gồm 173 siêu thị, 3.600 cửa hàng tiện lợi, 50 resort cao cấp, 70 khách sạn 4-5 sao và các sàn thương mại điện tử. Đặc biệt, với sự định hướng rõ ràng và đầu tư bài bản từ Tập đoàn F.I.T, Vikoda đã có những bước phát triển vượt bậc, trên đà trở thành Công ty nước khoáng cao cấp và top 5 Công ty nước uống nội địa Việt Nam, với doanh số dự kiến đạt 40 triệu USD trong những năm tới.

Hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao, đồng thời là nơi quy tụ nhân tài, được xã hội tôn vinh, Vikoda định hướng xây dựng trở thành thương hiệu Việt thật mạnh mẽ, đủ sức cạnh tranh với các tên tuổi lớn trên thế giới, vươn tầm quốc tế, đóng góp những giá trị tích cực cho cộng đồng trong và ngoài nước.

1. Để diễn tả về hành trình 18 năm qua của F.I.T Group trong ba từ, anh sẽ chọn những từ nào và vì sao?

Kiên định, vì trong suốt hành trình 18 năm, F.I.T Group luôn giữ vững tầm nhìn chiến lược là nâng tầm chất lượng cuộc sống bằng sản phẩm và dịch vụ vượt trội. Dù thị trường có nhiều biến động, chúng tôi vẫn kiên định với mục tiêu xây dựng một tập đoàn đa ngành vững mạnh.

Đổi mới, vì F.I.T Group không ngừng sáng tạo và thích nghi để phù hợp với nhu cầu thị trường. Chúng tôi đã mạnh dạn đầu tư vào các ngành hàng mới, áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất và quản trị, liên tục cải tiến mô hình kinh doanh để nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động.

Bứt phá, vì F.I.T Group không chỉ tập trung vào phát triển ổn định mà luôn đặt mục tiêu vươn lên những tầm cao mới. Từ một doanh nghiệp trong nước, chúng tôi đang mở rộng ra thị trường quốc tế, xây dựng thương hiệu Việt có khả năng cạnh tranh toàn cầu.

2. Theo anh, đâu là những giá trị tinh hoa mà F.I.T Group đã xây dựng và cần tiếp bước phát huy?

F.I.T Group được xây dựng trên nền tảng của: Tầm nhìn dài hạn, Tinh thần đổi mới sáng tạo và Sự phát triển bền vững. Tầm nhìn dài hạn thể hiện ở việc chúng tôi không chỉ tập trung vào lợi ích ngắn hạn mà luôn có chiến lược đầu tư bài bản để phát triển bền vững. Điều này giúp F.I.T Group tạo ra những giá trị thực sự cho khách hàng, đối tác và toàn xã hội. Tinh thần đổi mới sáng tạo là yếu tố giúp F.I.T Group khác biệt trên thị trường. Chúng tôi khuyến khích sự sáng tạo trong mọi hoạt động, từ sản xuất, kinh doanh đến quản trị. Sự đổi mới không chỉ đến từ công nghệ mà còn từ cách chúng tôi tiếp cận thị trường và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Phát triển bền vững là nguyên tắc mà F.I.T Group luôn theo đuổi. Chúng tôi không chỉ quan tâm đến lợi nhuận mà còn đặt trách nhiệm xã hội và môi trường lên hàng đầu. Tất cả các công ty thành viên đều hướng đến mô hình kinh doanh xanh, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và đóng góp tích cực cho cộng đồng.

3. Việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của các công ty thành viên sẽ được thực hiện như thế nào trong thời gian tới để tiếp tục sứ mệnh nâng tầm chất lượng cuộc sống, thưa ông?

Chúng tôi sẽ thực hiện ba hướng đi chính để đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ ngày càng được nâng cao. Đầu tiên là đầu tư công nghệ sản xuất hiện đại, các nhà máy của F.I.T Group sẽ được nâng cấp với trang thiết bị và công nghệ tiên tiến nhất, giúp sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao nhất về chất lượng và an toàn. Thứ hai là nghiên cứu & phát triển (R&D). Chúng tôi sẽ tăng cường đầu tư vào R&D để tạo ra những sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường. Điều này không chỉ giúp F.I.T Group duy trì lợi thế cạnh tranh mà còn mang lại giá trị thực sự cho người tiêu dùng. Cuối cùng là nâng cao trải nghiệm khách hàng, mục tiêu mang đến cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất khi sử dụng sản phẩm của F.I.T Group.

4. F.I.T Group có định hướng như thế nào trong việc phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội?

Phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội không chỉ là cam kết mà còn là kim chỉ nam trong mọi hoạt động của F.I.T Group. Chúng tôi tập trung vào ba trụ cột chính: kinh tế bền vững, bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội. Về kinh tế bền vững, chúng tôi luôn đặt mục tiêu tăng trưởng dài hạn, không chỉ tối ưu hóa lợi nhuận mà còn đảm bảo phát triển hài hòa với cộng đồng và xã hội. Điều này thể hiện qua việc đầu tư vào những ngành hàng có tiềm năng phát triển lâu dài như dược phẩm, FMCG và thực phẩm chế biến. Về bảo vệ môi trường, F.I.T Group đã và đang triển khai các giải pháp sản xuất xanh, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Về trách nhiệm xã hội, F.I.T Group không ngừng thực hiện các chương trình hỗ trợ cộng đồng. Chúng tôi tin rằng sự phát triển của doanh nghiệp phải luôn song hành với sự phát triển của xã hội.

5. FI.T Group luôn chú trọng xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và gắn kết. Anh có thể chia sẻ về định hướng phát triển văn hóa doanh nghiệp trong giai đoạn mới?

F.I.T Group xác định văn hóa doanh nghiệp là yếu tố cốt lõi giúp tạo nên sức mạnh nội tại và sự phát triển bền vững của tập đoàn. Trong giai đoạn mới, chúng tôi tiếp tục củng cố văn hóa doanh nghiệp theo ba định hướng chính: chuyên nghiệp, đổi mới và gắn kết. Chuyên nghiệp thể hiện qua việc chuẩn hóa quy trình làm việc, đề cao tính minh bạch và hiệu quả trong công việc. Đổi mới không chỉ trong công nghệ mà còn trong tư duy làm việc. Chúng tôi khuyến khích nhân viên đề xuất ý tưởng mới, cải tiến quy trình và liên tục học hỏi để thích nghi với sự thay đổi của thị trường. Gắn kết thông qua việc xây dựng môi trường làm việc thân thiện, tạo điều kiện để nhân viên có thể phát huy hết tiềm năng và phát triển sự nghiệp lâu dài. Chúng tôi tổ chức nhiều hoạt động nội bộ nhằm tăng cường sự gắn bó, từ các chương trình đào tạo, đến các hoạt động team-building và các chương trình phúc lợi dành cho nhân viên. Mục tiêu của F.I.T Group là không chỉ trở thành một tập đoàn vững mạnh mà còn là nơi làm việc đáng mơ ước, nơi mỗi cá nhân đều cảm thấy tự hào và có động lực để cống hiến.

6. Nhân dịp 18 năm thành lập Tập đoàn (08/03/2007 – 08/03/2025), anh có lời nhắn gửi nào đến toàn thể cán bộ, nhân viên F.I.T Group?

 18 năm qua, chúng ta đã cùng nhau xây dựng một F.I.T Group vững mạnh. Hành trình phía trước còn nhiều thử thách nhưng cũng đầy cơ hội. Tôi mong rằng tất cả chúng ta sẽ tiếp tục giữ vững tinh thần tiên phong, không ngừng học hỏi, đổi mới để nâng tầm vị thế của F.I.T Group. Chúng ta không chỉ dừng lại ở thành công của hôm nay mà còn hướng đến những dấu ấn lớn hơn trong tương lai. Hãy cùng nhau Tiếp bước tinh hoa – Nâng tầm vị thế!

Theo báo cáo của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 tổ chức ngày 27/3, năm 2024 Westfood đạt doanh thu thuần 412,82 tỷ đồng, đạt 146,32% so với năm 2023. Với chủ trương phát triển hoạt động kinh doanh, Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Xuất khẩu Miền Tây đã phối hợp, chỉ đạo chặt chẽ cùng Ban giám đốc công ty đạt được nhiều thành tựu đáng ghi nhận.

Westfood tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông năm 2025.

Báo cáo về tình hình hoạt động năm 2024, đại hội cho biết HĐQT đã trực tiếp chỉ đạo, giám sát Ban Điều hành và các cán bộ quản lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh, huy động quản lý nguồn vốn, duy trì và từng bước nâng cao chất lượng dịch vụ, sản phẩm. Với những yếu tố sẵn có về vùng nguyên liệu và về hạ tầng cơ sở, Westfood hiện đang có sự chuyển mình mạnh mẽ với những bước tiến vượt trội. Bên cạnh đó, với sự đầu tư lớn vào việc xây dựng nhà máy chế biến nông sản tại tỉnh Hậu Giang và hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh rõ ràng, công ty đang trên đà phát triển tương xứng với tiềm năng vốn có của mình, hướng tới trở thành một trong những công ty xuất nhập khẩu trái cây chế biến hàng đầu tại Việt Nam.

Chia sẻ về kế hoạch kinh doanh năm 2025, bà Nguyễn Thị Minh Nguyệt – Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Westfood cho biết, dù kinh tế thế giới và trong nước đang phải đối mặt với nhiều vấn đề về mặt cơ cấu, sản xuất, giá vật tư, nguyên liệu đầu vào tăng cao; thị trường bị tác động bởi xung đột Nga – Ukraine,… nhưng với tinh thần quyết tâm và kinh nghiệm vận hành vừa qua, Westfood tiếp tục đặt những nền móng vững chắc để đưa công ty trở thành đại sứ hoa quả nhiệt đới Việt Nam trên trường Quốc tế, từng bước khẳng định vị thế trên thị trường toàn cầu, đặc biệt là thị trường chất lượng cao như Mỹ, Nhật Bản, EU, Hàn Quốc…

Tại buổi họp đại hội đồng cổ đông, bà Nguyệt cũng chia sẻ thêm về một trong những niềm tự hào của công ty – nhà máy Westfood Hậu Giang. Được xây dựng trên diện tích khoảng 7ha với tổng vốn đầu tư hơn 666 tỉ đồng, công suất 120 tấn thành phẩm/ngày, nhà máy dự kiến đi vào hoạt động trong Quý 2/2025. Sau khi hoàn thành, nhà máy Westfood Hậu Giang sẽ là một trong những nhà máy chế biến nông sản lớn nhất miền Tây; sản xuất ra nhiều dòng sản phẩm mới, chất lượng cao, bên cạnh những dòng sản phẩm Westfood hiện có; qua đó thúc đẩy phát triển vùng nguyên liệu, không chỉ khóm King MD2, mà còn nhiều loại nông sản khác. Đồng thời, dự án cũng khẳng định giá trị liên kết giữa Westfood và bà con nông dân, giúp công ty tự chủ về nguyên liệu, đảm bảo chất lượng sản phẩm; giúp người dân yên tâm về đầu ra và giá cả; giải quyết việc làm cho hàng ngàn lao động địa phương.

Bà Nguyễn Thị Minh Nguyệt – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Westfood chia sẻ.

Hướng đến mục tiêu chiến lược đưa Westfood trở thành Công ty hàng đầu trong lĩnh vực chế biến hoa quả xuất khẩu, chủ động nguồn nguyên liệu cho sản xuất và là đại sứ thương hiệu của nông sản Việt Nam trên trường quốc tế, tiếp bước kết quả đạt được trong năm 2024 sau tái cấu trúc nhân sự quản lý, cấu trúc hoạt động kinh doanh, công ty đã đề ra phương hướng, chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2025 như sau: Tập trung cho phát triển các sản phẩm chủ lực như xoài, dứa MD2, TFC, hạt sen đóng lon; Phát triển thị trường và khách hàng, đặc biệt là các khách hàng lớn để mở rộng doanh thu; Tập trung nâng cao chất lượng trong sản xuất tại nhà máy nhằm đáp ứng yêu cầu kiểm soát chất lượng ngày càng khó tính theo thị trường và khách hàng; Tiếp tục đổi mới, cải tiến công nghệ, quy trình sản xuất; Đưa nhà máy chế biến nông sản tại Hậu Giang đi vào hoạt động cùng nhiều trang thiết bị hiện đại nhằm nâng cao năng suất sản xuất và đạt tăng trưởng doanh thu ở mức tăng 41% so với năm 2024.

Với các phương hướng trên, Đại hội thông qua kế hoạch năm 2025 với mục tiêu doanh thu thuần đạt 582,55 tỷ đồng, tăng 41% so với thực hiện năm 2024.